提案和委员联络委员会：

贵单位提出的《关于进一步加强财政预算绩效管理的建议》（第083号提案）收悉，经研究办理，现答复如下：

按照市委市政府、区委区政府全面实施预算绩效管理的总体要求，北碚区立足服务全区发展大局，加快步伐积极推进预算绩效管理改革，建立了贯穿绩效评估、目标管理、运行监控、绩效评价和结果应用全过程，政府预算、部门预算、政策和项目预算全方位，一般公共预算、政府性基金预算、国有资本经营预算全覆盖的“三全”预算绩效管理体系，实现预算和绩效管理一体化的改革目标。尤其是在财政收支矛盾突出的情况下，进一步健全机制，完善措施，优化财政资源配置和使用效益，着力提高财政预算和政府决策的有效性和权威性。针对预算绩效管理工作存在的问题，我局主要采取了以下举措：

一、加强能力建设，提升绩效管理综合水平

聚焦绩效管理改革中出现的新情况、新问题，采取专题培训、现场指导等不同形式，加强对单位负责人、财务人员、绩效管理相关人员的业务培训，夯实部门（单位）主体责任意识，加强单位内部协同，增强相关管理人员专业能力，积极主动作为，把“用钱必问效，无效必问责”绩效理念贯穿工作全过程，打造一支高素质的绩效管理队伍，实现预算管理全程讲绩效，全员讲绩效。

    二、聚焦关键环节，推动绩效管理提质增效

    （一）稳步推进事前绩效评估。建立项目立项“部门自评估+财政再评估”的机制，对新增项目入库实行财政审核评估打分制，加大对重点领域、重点项目的关注度和监管力度，强化资金统筹平衡。

    （二）切实提高绩效目标质量。围绕规范性、完整性、合理性、可行性、适当性“五个维度”，借助预算一体化平台进一步完善“初审+复审+抽审”的目标联动审核机制，提高核心指标的精准性和成效的可衡量性，充分发挥绩效目标对部门履职效能、项目实施成效引领作用，为前期预算安排、中期跟踪监控和后期绩效评价提供重要依据。

    （三）探索建立动态监控模式。在日常监控全覆盖的基础上，聚焦重点民生项目试点开展全过程动态绩效监控，对绩效目标实现程度和预算执行进度进行实时“双监控”，及时发挥运行监控纠偏功能，确保绩效目标的有效实现，建立了结果有反馈、问题有整改、效果有提升的动态监控机制，切实提高了财政资金使用效益。

（四）推动绩效评价提质增效。扎实推进绩效自评全覆盖，同时结合区政府关注重点和区人大监督方向，选取具有代表性的重点民生项目、奖补类政策及部门整体绩效，开展财政重点评价，有效反映项目管理问题，论证政策实施效果，剖析部门整体运行成本，优化绩效目标实现路径，为资金分配提供依据。

    三、加强结果应用，健全监督评价机制

    完善绩效考核评价机制，将预算绩效管理纳入区对镇街、部门、领导班子考核指标体系，提升绩效管理结果的应用性和约束力。实现绩效结果与项目预算、政策调整、部门考核的真挂钩和硬约束，扎实推进“花钱必问效、无效必问责”。

    建立与监督机关的常态化联动机制，邀请人大代表、政协委员深度参与全过程绩效管理，强化绩效管理与人大监督、审计监督的协同配合，打好“组合拳”，持续提升我区绩效管理整体水平。 

此答复函已经吴镜熙领导审签。对以上答复有什么意见，请填写在答复函回执单上，以便进一步改进工作。

重庆市北碚区财政局

2024年6月24日

（联系人：陈艺，联系电话：63170228）